NEROPLASTICITA MOZGU A TOP MANAŽÉRSKE TRENDY V PRAXI

pokračujte ďalej	pokračujte ďalej	pokračujte ďalej	pokračujte ďalej

SPOJENIE NEUROVEDY - BIZNISU - MANAŽÉRSKEHO VZDELÁVANIA A MANAŽÉRSKEJ PRAXE

INDEX STRÁNKY - rýchla navigácia

MANAŽÉRSKY ROZVOJ - BIZNIS HODNOTA - VITALITY MANAŽMENT


viac info - Projektový manažment	viac info - SMART BRAIN Projekt

1. Benefity - manažérske vzdelávanie a rozvoj

Biznis benefity - rozvoj ľudského potenciálu a firemnej hodnoty
Manažérske benefity - manažérske vzdelávanie, osobnostný rozvoj a rast
Rozvoj mozgu - aktívny rozvoj a zdravie mozgu, vyššia kvalita života
Rozvoj zdravia - zlepšenie vitality - lepšie zdravie a podpora dĺžky života
CSR - sociálny dopad vzdelávania a podpora komunity

Kľúčové benefity manažérskeho vzdelávania a rozvoja

Benefity manažérskeho vzdelávania - Biznis Inteligencia

Kľúčové benefity manažérskeho vzdelávania a rozvoja - popis

COMM-PASS Systém vzdelávania – BENEFITY

návrat hore

Čo získame - čo prináša manažérske vzdelávanie?

návrat hore

2. Benefity - Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji

Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji otvára nové dimenzie pri rozhodovaní, výbere a nastavovaní manažérskeho vzdelávania vo firme
BI je moderný manažérsky systém umožňujúci adekvátne reagovať na potreby 21. storočia - digitálneho veku
rozsah a dopad manažérskeho vzdelávania sa dostáva na úroveň kritických faktorov úspechu firmy a získava význam kľúčových biznis procesov

Kľúčové benefity - Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji

Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji

návrat hore

Ďalšie benefity – čo prináša Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní

Ďalšie benefity – čo prináša Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní Rozhodovanie a Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní

Biznis Inteligencia sa stáva kritickým faktorom firmy pri práci s rizikami, príležitosťami a biznis výzvami

Biznis Inteligencia prináša:

identifikáciu biznis rizika
identifikáciu biznis výziev
identifikáciu biznis príležitostí
správne, rýchle, spoľahlivé a kvalitné rozhodovanie

Benefity a prínosy Biznis Inteligencie v manažérskom vzdelávaní a rozvoji

sumárna prezentácia prínosov a dopadov Biznis Inteligencie v manažérskom vzdelávaní a rozvoji

Benefity - Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji from COMM-PASS

návrat hore

3. Rozvoj mozgu - aktívna práca manažéra

nové stimuly
aktívny rozvoj mozgu
učenie sa nových vecí
emočná inteligencia - emocionálna stabilita
sociálna inteligencia - lepšie sociálne vzťahy
lepšie rozhodovanie
lepšie zvládanie stresu

Mozog a evolučné prežitie

Neuroplasticita mozgu a manažérsky rozvoj - najnovšie vedecké poznatky menia naše chápanie o fungovaní mozgu

Manažérske vzdelávanie a najnovšie poznatky neurovedy

POZRITE SI VIDEO O PREVRATNÝCH FAKTOCH FUNGOVANIA MOZGU

Ďalšie informácie nájdete v časti Neuroplasticita mozgu TU

Kvalita života a rozvoj mozgu

Moderné HR - moderný projektový manažment pre HR

NOVINKA - AKO PREBIEHA PROJEKTOVÝ MANAŽMENT PRE HR PROFESIONÁLOV

Ďalšie videá nájdete TU

Mozog a biznis hodnota firmy

návrat hore

4. Skúsenosti manažérov - manažérske workshopy a vzdelávanie

zaujímavé postrehy a inšpirácie
manažérske odporúčania a skúsenosti
unikátna séria workshopov v praxi slovenských firiem
vyskúšajte a spoznajte nástroje projektového manažmentu
počas workshopu pracujete na vašom reálnom projekte

Projektový manažment a moderné HR (video 1/3)

Ako aplikovať projektový manažment v HR praxi (video 2/3)

návrat hore

5. Neuroveda v živote manažéra - neuroleadership

najnovšie poznatky neurovedy
aplikácia moderných výskumov neurovedy v praxi manažéra
neuroleadership - líder 21. storočia
zmena štandardných a nefunkčných princípov manažérskeho vzdelávania

MANAŽÉRSKY ŠTÝL OVPLYVŇUJE NAŠE ZDRAVIE
získajte praktické návody a postupy ako zlepšiť kvalitu svojich manažérskych činností aplikáciou neurovedeckých poznatkov
zlepšíte svoju kvalitu života, vitalitu a podporíte aktívny rozvoj a dlhodobú starostlivosť o zdravie vášho mozgu

Viac informácii o prevratných vedeckých objavoch fungovania ľudského mozgu v živote manažéra nájdete v manažérskej sekcii SMART BRAIN

neuro-princípy manažérskeho rozhodovania
neuro-princípy učenia a získavania nových manažérskych zručností
nový pohľad na princípy kreativity - kde sa rodí inovácia
prečo spadávame do STATUS QUO

práca pod stresom - toxické efekty pre mozog a telo
ako podporiť zdravie mozgu efektívnym manažérskym štýlom
vedecké výskumy prinášajú nový pohľad na negatívne následky multitaskingu

návrat hore

6. TOP workshopy - manažérske vzdelávanie a rozvoj

Projektový manažment
Projektový manažment pre HR
Projektový manažment pre Automotive
Projektový manažment pre Kvalitu a Kvalitárov
Dobrý majster
Interný zákazník
Riadenie zmeny – change management
LEAN, 5S
Líderstvo
Komunikácia
Asertivita
Osobnostný rozvoj a rast
Riešenie konfliktov
Prezentačné zručnosti
Hodnotiace pohovory
Nastavovanie a vyhodnocovanie cieľov

návrat hore

7. Prečo Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji?

MANAŽÉRSKE VZDELÁVANIE V SÚVISLOSTIACH manažérske vzdelávanie a rozvoj – je viac ako len vzdelávanie
relevantnosť manažérskeho vzdelávania voči realite a potrebám firmy
manažérsky rozvoj a jeho dôležitosť prekročil kapacitu HR a možnosti jednotlivých manažérov
ČO ROZHODUJE PRI VÝBERE MANAŽÉRSKYCH TRÉNINGOV? (vstupy, parametre, informácie, požiadavky, ciele)

Prečo Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji

Prečo Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji?

sumárna prezentácia biznis dôvodov a ich vzájomných súvislostí prečo potrebujeme Biznis Inteligenciu

Prečo Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji? from COMM-PASS

návrat hore

8. Inšpirácia - manažérske vzdelávanie a rozvoj

manažérska inšpirácia
aplikácia manažérskeho vzdelávania v praxi
realizácia výsledkov a dosahovanie cieľov

10 zásad správnej investície do manažérov

1. Čo alebo skôr KTO je vaša najväčšia hodnota vo firme?
2. Kto vytvára firemné hodnoty, firemnú kultúru, identitu voči zákazníkovi?
3. Je možné šetriť na vlastných ľuďoch?
4. Dáte svojich ľudí do rúk "biznisovo neskúsených lektorov"? (Skúste si to predstaviť, že vašich ľudí „školí“ niekto takíto...)
5. Keď rodič chce, aby sa jeho dieťa stalo lepším, tak sa najskôr musí zlepšiť sám rodič a až potom sa mu otvoria nové možnosti a ďalšie úrovne. (Manažér - líder je sám zodpvedný za svoj rast)
6. Použite správny proces rozhodovania a tvorby systému manažérskeho rozvoja a rastu
7. Aké reálne výstupy z workshopov očakávate - v ktorých oddeleniach a na ktorých manažérskych úrovniach? (Nastavenie konkrétnych cieľov)
8. Práca na reálnych projektoch - reálnych výsledkoch je jeden z faktorov výberu ľudí na workshopy. (Reálne projekty, reálne výstupy, reálne výsledky v praxi)
9. Investujete do svojeho zdravia? Aké drahé sú zdravé potraviny, cvičenie, dovolenky, relax? Zdravie nie je lacné, ale je lacnejšie ako následné choroby, operácie a liečby...
10. MANAŽÉRSKY PARADOX - manažéri často nemajú čas na manažérske vzdelávanie, ale pritom majú dosť času strácať čas, energiu a zdroje neefektívnym fungovaním a robením tých istých chýb...

Viac informácii o tom ako pracujeme nájdete TU

Inovácie - fikcia alebo realita?

technologické inovácie tvoria základ udržania konkurencieschopnosti - dostávajú jasnú prioritu
inovatívne firemné prostredie nezávisí len od špičkovej technológie - kľúčová je atmosféra manažérskej inovácie
prostredie a kultúru manažérskych inovácii tvoria jednotliví manažéri - ich tvorivosť, iniciatíva, ochota a akčnosť
inovatívne prostredie štartuje od ľudí - nedá sa kúpiť, dokážeme ho len sami vybudovať
projektový manažment sa stal moderným nástrojom inovatívnosti
projektový model workshopov prináša inovatívnosť do manažérskeho vzdelávania
cielený manažérsky rozvoj otvára možnosti inovovať v správnom čase a efektívne realizovať inovatívne prvky
je hazardom spoliehať sa, že inovácie začnú vznikať spontánne - bez aktívnej podpory a nášho pričinenia
VARUJÚCE SKÚSENOSTI - firmy častokrát začínajú inovovať, až keď je neskoro - keď sa prestáva dariť, inovácie treba naštartovať ešte v čase rastu a prosperity

Krivka inovácie - manažérsky rozvoj a rast

viac informácii o vzájomnom prepojení manažérskych projektov a inovatívnosti firmy nájdete TU

Zabiják úspechu - krivka odporu

prečo si myslíme, že prlánovanie je strata času?
prečo sa plány tak často menia?
prečo je projektový plán platný len v čase, keď ho vytvoríme a začne sa meniť hneď ako spustíme projekt?
dokážeme sa dostať do cieľa bez toho, aby sme ho poznali?
ako nájdeme správnu cestu, pokiaľ ani nevieme kam ideme?
každý plán je dynamický - zmeny sú prirodzenou súčasťou "života plánu"
neplánovanie si vyberie svoju daň neskôr...
nikto neplánuje presuny v termínoch, prekročenie rozpočtu, chybné výstupy, premrhanie zdrojov, nespokojného klienta - ale napriek tomu sa to deje - správne plánovanie dáva šancu tieto neúspechy eliminovať
neplánovanie je plánovanie zlyhania
plánovanie znižuje neistotu a riziko
plánovanie zvyšuje efektivitu
PARADOX - Projektové tímy často nemajú čas plánovať, ale vždy majú dosť času na korekcie a rôzne prerábky
plánovanie je kľúčové pre pojekty a tiež pre manažérske vzdelávanie
krivka odporu pomáha pochopiť neobľúbenosť plánovania

Zabiják úspechu - krivka odporu

3 kroky ako si vybrať správny workshop a plánovať svoj úspech nájdete TU

návrat hore

9. Projekt manažérskeho vzdelávania a rozvoja ČO je - Projekt manažérskeho vzdelávania a rozvoja

projekt manažérskeho vzdelávania efektívne kombinuje princípy a overené štandardy projektového manažmentu a najnovšie poznatky neurovedy

prepojenie neurovedeckých výskumov s potrebami biznis praxe dnešných manažérov poskytuje moderný prístup k riešeniu manažérskych problémov a výziev

projektový model vzdelávania vychádza z najnovších poznatkov neurovedy a moderných zistení o princípoch učenia a rozvoja mozgu
aplikácia učenia na reálnych projektoch vychádza zo základných princípov neuroplasticity
zmeny mozgu v dôsledku učenia sa stávajú trvalejšími a dlhodobejšími

Projekt manažérskeho vzdelávania a rozvoja - základná štruktúra

rozsah projektu manažérskeho vzdelávania je plne prispôsobiteľný potrebám a nárokom firmy
jednotlivé kroky a oblasti sa realizujú len v takom rozsahu, aký vyžaduje reálna situácia firmy
pre úspešnú realizáciu projektu vzdelávania nie je nutné realizovať všetky kroky v plnom rozsahu

Projektový model manažérskeho vzdelávania a rozvoja - viac info TU

COMM-PASS Projektový model workshopov

nové dimenzie manažérskeho rozvoja a rastu - spojenie neurovedeckých výskumov a manažérskej praxe

1. VYSOKÁ PRIDANÁ HODNOTA – riešenie reálnych projektov prináša okamžité výsledky

2. UNIKÁTNOSŤ – reaguje na konkrétne požiadavky firmy a manažmentu
3. ADAPTABILITA – prispôsobenie podľa náročnosti projektu a cieľov projektu
4. FLEXIBILITA – nie je nutné vykonávať každý krok v plnom rozsahu
5. PROFESIONALITA – každý krok sa realizuje cez manažérske nástroje
6. BEST PRACTISE – praxou overené postupy a riešenia

7. VEDECKÝ PRÍSTUP – vedecky podložené princípy a fakty

8. EXCELENTNOSŤ – rozvoj centier manažérskej a odborno – technickej excelentnosti
9. VÝNIMOČNOSŤ 21. STOROČIA – líderstvo, inovatívnosť, konkurencieschopnosť
10. MOTIVÁCIA A ZMENA – manažérska tvorivosť, iniciatíva, spochybňovanie - challege „status quo“

Vybrané benefity projektového modelu vzdelávania

1. REÁLNOSŤ – PRAX