INDEX STRÁNKY - rýchla navigácia

 

 

 

 

 

 

1. Benefity manažérskeho vzdelávania a rozvoja 

• 1. Biznis benefity:
• firemné biznis benefity a rastúca hodnota firmy
• rozvoj ľudského potenciálu a firemnej hodnoty

 

• 2. Manažérske benefity:
• manažérske vzdelávanie, osobnostný rozvoj a rast
• manažérske workshopy, coaching, projektová implementácia

 

• 3. Rozvoj mozgu:
• aktívny rozvoj a zdravie mozgu
• vyššia kvalita života

 

• 4. Rozvoj zdravia:
• zlepšenie vitality - lepšie zdravie a podpora dĺžky života
• inteligentné používanie nášho tela v pracovnom prostredí

 

• CSR - sociálny dopad vzdelávania a podpora komunity

 

 

 

 

 

 

návrat hore 

 

 

 

Čo získame - čo prináša manažérske vzdelávanie?

 

Čo získame - čo prináša manažérske vzdelávanie?

• maximalizácia biznis hodnoty a ľudského potenciálu 
• systém manažérskeho vzdelávania tvorí flexibilnú kombináciu potrebných manažérskych zručností a znalostí

 

• manažéri rozvíjajú:
• manažérske zručnosti a know - how
• pracujú na aktívnom rozvoji schopností svojho mozgu
• podporujú efektívne fungovanie a starostlivosť o svoje zdravie v pracovnom prostredí poznačenom sedavým štýlom zamestnania

 

• manažéri získavajú:
• TOP trendy v manažmente, best practices a overené metódy efektívneho a moderného manažmentu
• najnovšie výskumy neurovedy a ich aplikáciu priamo v manažérskej praxi a firemnom prostredí
• najnovšie poznatky a výskumy zdravia a vplyvu sedavého štýlu zamestnania na fyzické a mentálne zdravie človeka

 

 

 

 

návrat hore

 

 

 

Komu pomáha manažérske vzdelávanie?

 

 

Komu pomáha manažérske vzdelávanie?

• 1. Oblasť výsledkov - manažér:
• manažér pomáha sám sebe - zlepšuje sa manažérsky, pracuje na svojích manažérskych kvalitách
• zlepšuje sa pracovne a aj súkromne – zlepšuje svoj vlastný život, osobnostný rast a rozvoj

 

• 2. Oblasť výsledkov - firma: 
• manažér pomáha firme dosahovať lepšie biznis výsledky a ďalšie benefity

 

• 3. Oblasť výsledkov - tím:
• manažér pomáha svojmu tímu – prácou na svojich kvalitách
• manažér sa stáva hodnotnejším a prínosnejším lídrom pre svoj tím

 

• 4. Oblasť výsledkov - manažment firmy
•  manažér pomáha celému manažmentu firmy
• prináša väčšiu hodnotu pre firemných manažérov a nové inšpirácie

 

• 5. Oblasť výsledkov - CSR - podpora komunity
• manažér svojou aktivitou má možnosť benefične podporovať komunitu
• CSR aktivity sa stávajú prirodzenou súčasťou manažérskeho a firemného života

 

 

 

 

návrat hore

 

 

 

Oblasti rozvoja manažérskeho vzdelávania

 

Oblasti rozvoja manažérskeho vzdelávania

• 1. MANAŽÉRSKE ZRUČNOSTI
• rozvoj manažérskeho know – how
• manažérske zručnosti a schopnosti
• emocionálna inteligencia
• sociálna inteligencia

 

• 2. ROZVOJ MOZGU
•  aktívny rozvoj a zdravie mozgu
• vyššia kvalita života - pracovného aj súkromného
• najnovšie poznatky neurovedy v manažérskej praxi
• neuroleadership

 

• 3. ROZVOJ ZDRAVIA
• inteligentné používanie nášho tela v pracovnom prostredí
• podpora zdravia a dĺžky života
• mentálne a fyzické zdravie aj v staršom veku

 

• 4. CSR – KOMUNITA
• sociálne učenie
• zdieľanie a vzájomná podpora
• benefičné aktivity a podpora rozvoja komunity
• udržateľná budúcnosť

 

 

 

  

Benefity manažérskeho vzdelávania a rozvoja

• sumárna prezentácia benefitov, ktoré získava aktívny manažér a aktívna firma
• čo sa skrýva za hlavnými benefitmi? - nechajte sa inšpirovať detailnými info

 

 

 

 

 

 

návrat hore

 

 

 

 

 

2. Benefity - Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji 

• Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji otvára nové dimenzie prijímania rozhodnutí pri výbere a nastavovaní manažérskeho vzdelávania vo firme
• BI je moderný manažérsky systém umožňujúci adekvátne reagovať na potreby 21. storočia - digitálneho veku
• rozsah a dopad manažérskeho vzdelávania sa dostáva na úroveň kritických faktorov úspechu firmy a získava význam kľúčových biznis procesov

 

 

 

Kľúčové benefity - Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji

 

Kľúčové benefity - Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji

• 1. maximalizácia biznis hodnoty
• 2. operatívne a strategické rozhodnutia
• 3. budovanie konkurenčnej výhody

 

 

 

 

návrat hore

 

 

Ďalšie benefity – čo prináša Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní

 

Ďalšie benefity – čo prináša Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní

• Biznis Inteligencia sa stáva kritickým faktorom firmy pri práci s rizikami, príležitosťami a biznis výzvami

 

• BI prináša:
• identifikáciu biznis rizika
• identifikáciu biznis výziev
• identifikáciu biznis príležitostí

 

 

 

návrat hore

 

 

 

Kvalita manažérskych rozhodnutí a Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní

 

Kvalita manažérskych rozhodnutí a Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní

• Biznis Inteligencia patrí medzi kritické parametre manažérskeho rozhodovania 

 

• BI umožňuje a prináša rozhodnutia o manažérskom vzdelávaní, ktoré sú:
• správne
• rýchle
• spoľahlivé
• kvalitné

 

 

 

 

Benefity a prínosy Biznis Inteligencie v manažérskom vzdelávaní a rozvoji 

• sumárna prezentácia prínosov a dopadov Biznis Inteligencie v manažérskom vzdelávaní a rozvoji

 

 

 

 

 

 

 

návrat hore

 

 

 

 

 

 

3. Prečo Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji?

• MANAŽÉRSKE VZDELÁVANIE V SÚVISLOSTIACH manažérske vzdelávanie a rozvoj – je viac ako len vzdelávanie

• relevantnosť manažérskeho vzdelávania voči realite a potrebám firmy

• manažérsky rozvoj a jeho dôležitosť prekročil kapacitu HR a možnosti jednotlivých manažérov

• ČO ROZHODUJE PRI VÝBERE MANAŽÉRSKYCH TRÉNINGOV?
  (aké vstupy, parametre, informácie, požiadavky, ciele)

 

 

 

 

 

Konkurenčná výhoda - Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji

 

Konkurenčná výhoda - Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji

• Biznis Inteligencia sa stáva konkurenčnou výhodou v oblasti manažérskeho vzdelávania a rozvoja
• BI umožňuje maximalizovať efekty a prínosy manažérskeho vzdelávania
• BI zvyšuje biznis hodnotu a prínos manažérskeho vzdelávania pre firmu a manažment firmy

 

 

 

 

Prečo Biznis Inteligencia v manažérskom vzdelávaní a rozvoji?

• sumárna prezentácia biznis dôvodov a ich vzájomných súvislostí prečo potrebujeme Biznis Inteligenciu 

 

 

 

 

 

návrat hore

 

 

 

 

 

4. KTO a ČO rozhoduje pri výbere manažérskeho vzdelávania?

• správny výber manažérskych tréningov a workshopov má výrazný vplyv na úspešnosť manažérskeho rozvoja a rastu
• manažérske vzdelávanie v dnešnej dobe nepatrí výlučne do kompetencii HR oddelení, ale presúva sa do komplexnej reality firmy
• kto sú kľúčoví stakeholdri pri výbere manažérskych workshopov?
• čo sú významné faktory a predpoklady správneho rozhodovania o manažérskom vzdelávaní?

 

 

 

 

 

Kto rozhoduje pri výbere manažérskych tréningov?

 

Kto rozhoduje pri výbere manažérskych tréningov?

• TOP manažment
• HR oddelenie
• Nadriadený manažér
• Biznis – línioví manažéri
• Peers – tímoví kolegovia manažéra
• Tím manažéra
• Účastník – manažér

• Kto má relevantné info, kde ich nájdeme, od koho ich získame? - Nie je to len samotné HR...

 

• akú úlohu hrajú v rozhodovacom procese jednotlivé skupiny manažmentu?
• aké percentuálne zastúpenie a váha ich požiadaviek a názorov je ideálna?
• ako si firma nastavuje rozhodovací proces, aby dokázala integrovať komplexné požiadavky z každej oblasti biznisu?

 

 

 

 

návrat hore

 

 

 

Čo rozhoduje pri výbere manažérskych tréningov?

 

Čo rozhoduje pri výbere manažérskych tréningov?

 

 

 

Čo sú kľúčové rozhodovacie kritéria správneho rozhodovania?

Čo sú kľúčové rozhodovacie kritéria správneho rozhodovania?

• 1. Firemné požiadavky – interné
• 2. Firemné požiadavky – externé
• 3. Inovácie a konkurencieschopnosť
• 4. Požiadavky a nároky biznis prostredia
• 5. Požiadavky manažérov
• 6. Manažérska úroveň
• 7. Manažérske vzdelávanie a rozvoj
• 8. Manažérska perspektíva a atraktivita
• 9. TOP trendy v manažérskom vzdelávaní
• 10. Aktívny rozvoj mozgu
• 11. Použiteľnosť v praxi
• 12. Iné – individuálne firemné špecifiká

 

 

návrat hore

 

 

 

Kto rozhoduje pri výbere manažérskych workshopov?

Čo sú kľúčové rozhodovacie kritéria správneho rozhodovania? 

• v sumárnej prezentácii nájdete detailné informácie a popis kľúčových parametrov správneho manažérskeho rozhodovania

 

 

 

 

 

 

 

návrat hore

 

 

 

 

 

5. Proces a realizácie Biznis Inteligencie

• Biznis Inteligencia predsatvuje biznis navigáciu k správnemu manažérskemu vzdelávaniu a rozvoju
• proces Biznis Inteligencie umožňuje prijímať rozhodnutia na základe relevantných, správnych, dynamických, flexibilných, prehľadných a najmä dostupných informácii
• realizácia cieľov prostredníctvom Biznis Inteligencie prináša dlhodobú udržateľnosť a kontinuálne zlepšovanie dosiahnutých výsledkov

 

 

 

Ako prebieha BI - proces Biznis Inteligencie

 

Ako prebieha BI - proces Biznis Inteligencie

 

 

 

 

Biznis Inteligencia prináša správne a spoľahlivé informácie

 

návrat hore

 

 

 

 

Realizácia cieľov a dosahovanie výsledkov pomocou Biznis Inteligencie

 

Realizácia cieľov a dosahovanie výsledkov pomocou Biznis Inteligencie

• kedy a ako dokáže Biznis Inteligencia podporiť dosahovanie cieľov manažérskeho vzdelávania?
• aké sú potrebné kroky úspešnej realizácie?
• na čo je potrebné myslieť a na čo nezabudnúť pri realizácii manažérskeho vzdelávania?

 

 

 

Realizácia cieľov a dosahovanie výsledkov - popis krokov

Realizácia cieľov a dosahovanie výsledkov - popis krokov

• 1. Prípravná fáza - vyhodnotenie aktuálnej situácie, motivácia k zmene
• 2. Pochopenie - nové know – how, tvorba nových mozgových máp
• 3. Realizácia - realizácia zmeny v realite, práca na dosahovaní cieľov, rozširovanie nových mozgových máp
• 4. Udržateľnosť - dlhodobá udržateľnosť získaných výsledkov
• 5. Dlhodobé zlepšovanie - kontinuálna práca na zlepšovaní dosahovaných cieľov, aktívna tvorba nových mozgových máp

 

 

 

návrat hore 

 

 

 

 

Proces a realizácia Biznis Inteligencie 

• prezentácia obsahuje popis jednotlivých krokov realizácie, popis procesu a formu efektívneho dosahovania výsledkov manažérskeho vzdelávania a rozvoja

 

 

 

 

 

 

 

návrat hore

 

 

 

 

 

6. Skúsenosti manažérov - manažérske workshopy a vzdelávanie 

• zaujímavé postrehy a inšpirácie 
• manažérske odporúčania a skúsenosti
• unikátne série workshopov v praxi slovenských firiem
• zlepšite realizáciu vlastných projektov - workshopy prebiehajú na vašich reálnych projektoch
• vyskúšajte a spoznajte možnosti a výhody projektového manažmentu

 

 

 

Projektový manažment a moderné HR (video 1/3)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

návrat hore 

 

 

 

 

 

 

7. Program SMART CHANGE 2015

• efektívny program manažérskeho vzdelávania vychádzajúci z potrieb 21. storočia
• unikátna kombinácia vzdelávacích, realizačných - projektových a benefičných aktívít
• manažérsky rozvoj a rast rozhoduje o budúcnosti firmy
• manažérske vzdelávanie a rozvoj dnes presahuje možnosti jednotlivých manažérov

 

 

 

 

Program SMART CHANGE 2015 - oblasti rozvoja

 

Program SMART CHANGE 2015 - oblasti rozvoja

• 1. TOP PROJEKTY - SMART HR 2015, SMART PROJEKTY, SMART MANAŽÉR, PM pre Automotive
• 2. TOP TRENDY VO VZDELÁVANÍ - najnovšie trendy, princípy a vedecké poznatky o efektívnosti učenia a vzdelávania
• 3. SMART BRAIN - workshopy: najnovšie výskumy neurovedy v manažérskej praxi, podpora zdravia mozgu, aktívny rozvoj mozgu
• 4. VITALITY MANAŽMENT - workshopy: sedavý štýl práce a organizmus, manažérsky štýl ovplyvňuje naše zdravie, inteligentné používanie tela
• 5. SYSTÉM ROZVOJA – 4 DIVÍZIE - komplexný systém produktov manažérskeho vzdelávania, firemného rozvoja, osobnostného rozvoja a rastu
• 6. BENEFIČNÉ PROJEKTY, CSR - podpora komunity, úspech po slovensky, konferencie, články, sociálne experimenty

 

 

 

 

Program SMART CHANGE 2015

• spoznajte komplexný systém manažérskej premeny a nových líderských možností

 

 

 

 

 

návrat hore 

 

 

 

   

 

8. Manažérske inšpirácie - manažérske vzdelávanie a rozvoj

• manažérska inšpirácia
• aplikácia manažérskeho vzdelávania v praxi
• realizácia výsledkov a dosahovanie cieľov

 

 

 

 

10 zásad správnej investície do manažérov

 

Viac informácii o tom ako pracujeme nájdete TU

 

 

návrat hore

 

 

 

Inovácie - fikcia alebo realita?

• technologické inovácie tvoria základ udržania konkurencieschopnosti - dostávajú jasnú prioritu
• inovatívne firemné prostredie nezávisí len od špičkovej technológie - kľúčová je atmosféra manažérskej inovácie
• prostredie a kultúru manažérskych inovácii tvoria jednotliví manažéri - ich tvorivosť, iniciatíva, ochota a akčnosť
• inovatívne prostredie štartuje od ľudí - nedá sa kúpiť, dokážeme ho len sami vybudovať
• projektový manažment sa stal moderným nástrojom inovatívnosti
• projektový model workshopov prináša inovatívnosť do manažérskeho vzdelávania
• cielený manažérsky rozvoj otvára možnosti inovovať v správnom čase a efektívne realizovať inovatívne prvky
• je hazardom spoliehať sa, že inovácie začnú vznikať spontánne - bez aktívnej podpory a nášho pričinenia
• VARUJÚCE SKÚSENOSTI - firmy častokrát začínajú inovovať, až keď je neskoro - keď sa prestáva dariť, inovácie treba naštartovať ešte v čase rastu a prosperity

 

 

 

viac informácii o vzájomnom prepojení manažérskych projektov a inovatívnosti firmy nájdete TU 

 

 

návrat hore 

 

 

 

Zabiják úspechu - krivka odporu 

• prečo si myslíme, že prlánovanie je strata času?
• prečo sa plány tak často menia?
• prečo je projektový plán platný len v čase, keď ho vytvoríme a začne sa meniť hneď ako spustíme projekt?
• dokážeme sa dostať do cieľa bez toho, aby sme ho poznali?
• ako nájdeme správnu cestu, pokiaľ ani nevieme kam ideme?
• každý plán je dynamický - zmeny sú prirodzenou súčasťou "života plánu"
• neplánovanie si vyberie svoju daň neskôr...
• nikto neplánuje presuny v termínoch, prekročenie rozpočtu, chybné výstupy, premrhanie zdrojov, nespokojného klienta - ale napriek tomu sa to deje - správne plánovanie dáva šancu tieto neúspechy eliminovať
• neplánovanie je plánovanie zlyhania
• plánovanie znižuje neistotu a riziko
• plánovanie zvyšuje efektivitu
• PARADOX - Projektové tímy často nemajú čas plánovať, ale vždy majú dosť času na korekcie a rôzne prerábky
• plánovanie je kľúčové pre pojekty a tiež pre manažérske vzdelávanie
• krivka odporu pomáha pochopiť neobľúbenosť plánovania

 

 

 

3 kroky ako si vybrať správny workshop a plánovať svoj úspech nájdete TU 

 

 

 

návrat hore

 

 

 

Benefity projektového modelu vzdelávania

 

1. REÁLNOSŤ – PRAX

 

 

Ďalšie informácie o COMM-PASS Projektovm modeli workshopov nájdete TU

  

 

 

návrat hore 

 

 

 

 

 

 

 

Náš pohľad na manažérske vzdelávanie

• manažérske workshopy nie sú žiadne školenia ani nezáživné prednášky
• manažérske vzdelávanie nie je návrat do nudných školských lavíc
• COMM-PASS workshopy realizujú tréneri a experti

 

viac o našom prístupe a COMM-PASS tíme nájdete TU 

 

 

 

návrat hore

 

 

 

COMM-PASS Projektový model workshopov

• nové dimenzie manažérskeho rozvoja a rastu

 

1. VYSOKÁ PRIDANÁ HODNOTA – riešenie reálnych projektov prináša okamžité výsledky

 

 

návrat hore

 

 

 

 

COMM-PASS značka - prečo systém manažérskeho vzdelávania? 

• integrujeme kľúčové postupy a nástroje manažérskeho vzdelávania do uceleného systému
• vopred definovateľné podmienky a parametre vzdelávacích projektov s cieľom maximalizácie dosiahnutých výsledkov
• predpoklad úspešnosti workshopov - správne nastavenie projektu manažérskeho rozvoja
• synergický efekt manažérskeho rozvoja - synergické efekty vo firme

 

 

bližšie informácie a popis nástrojov a procesov COMM-PASS systému manažérskeho rozvoja nájdete TU 

 

 

 

ZMENA JE RADOSŤ A INŠPIRÁCIA

TRÉININGY A PORADENSTVO S RADOSŤOU

NOVÁ GENERÁCIA MANAŽÉRSKEHO A FIREMNÉHO ROZVOJA

 

... enjoy your projects

 

 

návrat hore

 

 

 

 

 

 

 

 

Čo robíme

 

I. Projektový manažment a Procesný manažment   projektový manažment - soft skills a hard skills (workshopy a tréningy) medzinárodné štandardy projektového riadenia - PMI(R), IPMA, Prince2(R) expertné, svetové know – how v oblasti projektového manažmentu vzdelávacie programy a know – how akreditované Ministerstvom školstva SR školenia MS project a softwarové nástroje podpory projektového riadenia

II. Manažérsky a osobnostný rozvoj   manažérske vzdelávanie - soft skills a hard skills (workshopy a tréningy) manažérske a líderské zručnosti cielený rozvoj vašich zamestnancov manažérsky rast a posun na ďalšiu manažérsku úroveň nezávislý pohľad expertov biznis inovácie SMART BRAIN VITALITY manažment

III. Manažérske poradenstvo a projektová implementácia   projektová implementácia manažérske poradenstvo - business consulting podpora pri realizácii vašich konkrétnych projektov interim manažment na vašich projektoch tvorba a aplikácia manažérskych nástrojov nové skúsenosti, akcia a podpora pri dosahovaní vašich biznis a projektových cieľov projektový coaching (skupinový a individuálny) business coaching life coaching

 

 

 

návrat hore