UNIKÁTNA SÉRIA WORKSHOPOV V PRAXI SLOVENSKÝCH FIRIEM
|
|
|
| navštívte náš nový web - špeciálne pripravený pre HR :) |
|
| INDEX STRÁNKY - rýchla navigácia | ||||
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
||
1. Benefity a kľúčové prínosy workshopu
- dramatický a okamžitý vplyv na úspech HR projektov
- okamžitý prínos: 2 dni na workshope vám ušetria 5 - 10 dní práce na vašom konkrétnom projekte
- výrazné úspory na projektoch: zníženie nákladov až o 20 – 30%, skrátenie času až o 50%
- HR profesionál má možnosť ušetriť viac ako 40 pracovných dní ročne
- zažijete spojenie manažérskeho vzdelávania a reálnych biznis projektov
- získate odborné know-how projektového manažmentu podľa medzinárodných štandardov
- skvelá príležitosť stretnúť sa s HR profesionálmi a inšpirovať sa novými skúsenosťami
- z workshopu odchádzate s konkrétnymi znalosťami, ktoré môžete okamžite aplikovať na svojich projektoch
- rozširujete a získavate nové manažérske a odborné kompetencie
- projekty a práca - ziskovejšie, efektívnejšie, ľudskejšie a zábavnejšie
- praktická aplikácia projektového manažmentu určená a prispôsobená HR prostrediu
- jediný workshop projektového manažmentu v slovenskom prostredí - podľa medzinárodných štandardov PM pre HR
- získajte nové video inšpirácie pre HR a projektový manažment
- moderné manažérske trendy v praxi HR manažérov
- "state of art" prístupy, nástroje a know - how
Projekty v praxi HR manažéra - Braňo Vargic
- vnímanie projektu v súvislostiach HR manažéra
- projektový manažment ako nástroj manažéra na riešenie malých úloh, ale aj veľkých nadnárodných projektov
- systematický prístup k plánovaniu, realizácií a ukončeniu projektu
priamy link na youtube - kliknite TU
HR projekty a motivácia manažérov - Braňo Vargic
- ako zvýšiť angažovanosť a motiváciu HR tímov prostredníctvom využitia nástrojov a princípov projektového manažmentu
- dobrý tím je jedna z najväčších motivácií pre ľudí
- dnes je dôležité dať dôraz na change management, projektový management a HR líniovú prácu v kontexte firemnej stratégie
- HR je strategický partner podporujúci firemnú stratégiu
priamy link na youtube - kliknite TU
Prečo potrebujeme Projektový manažment pre HR (intro - video 1/3)
- prečo potrebujeme Projektový manažment pre HR?
- aplikácia projektového manažmentu v HR prináša podporu ako správne uchopiť HR projekty
- úspešný štart HR projektov ich efektívna realizácia
priamy link na youtube - kliknite TU
Ako funguje Projektový manažment pre HR (intro - video 2/3)
- projektový manažment a projekty prinášajú nové postupy, procesy a spôsoby dosahovania výsledkov
- Prečo workshop Projektový Manažment pre HR? Získate:
- 1. nové manažérske know – how – nové manažérske kompetencie, zlepšenie vlastnej manažérskej práce, práce tímu a vyššia hodnota pre firmu
- 2. rozpracujete si svoj reálny projekt
- 3.vzájomá inšpirácia – nové pohľady – HR manažéri z rôznych firiem, rôznych oblastí biznisu
- 4. rôzne pohľady – HR, biznis pohľad, školy – študenti, doktoranti, profesori, neziskový sektor – dobrovoľníctvo
- 5. aktívny networking
- 6. benefity a prínosy aj do osobného života
priamy link na youtube - kliknite TU
Benefity a ciele workshopu - Projektový manažment pre HR (intro - video 3/3)
- dramatický a okamžitý vplyv na úspech HR projektov
- okamžitý prínos: 2 dni na workshope vám ušetria 5 - 10 dní práce na vašom konkrétnom projekte
- výrazné úspory na projektoch: zníženie nákladov až o 20 – 30%, skrátenie času až o 50%
- HR profesionál má možnosť ušetriť viac ako 40 pracovných dní ročne
priamy link na youtube - kliknite TU
TRAILER: Predstavujeme - Projektový manažment pre HR Profesionálov
- moderný manažérsky nástroj pre HR manažérov v 21. storočí
priamy link na youtube - kliknite TU
PROJEKTOVÝ MANAŽMENT PRE HR PROFESIONÁLOV BASIC:
-
vytvorte si projekt od jeho začiatku, cez plánovanie, až po realizáciu
-
využijete svoj čas maximálne efektívne - z tréningového workshopu odídete s konkrétnym projektovým plánom pripraveným na realizáciu v praxi
-
atraktívny networking - spojte skúsenosti a podporu ďalších HR profesionálov a vzájomne sa inšpirujte pri hľadaní riešení HR výziev a problémov
Manuál workshopu pre účastníkov
- ako prebieha workshop a aktivity na workshope
- štruktúra worskhopu, používané know-how projektového manažmentu
- top problémy HR projektov
- príklady HR projektov - projektová inšpirácia
- top trendy v manažmente a najnovšie výskumy fungovania ľudského mozgu a neuroplasticita
- aplikácia projektového manažmentu v praxi
- projektový manažment a moderné HR
- skúsenosti a odporúčania manažérov a účastníkov workshopov
- benefity a biznis výsledky projektového manažmentu
- spoznajte projektové myslenie v praxi
Skúsenosti manažérov - Projektový manažment pre HR - INTRO
- skúsenosti a odporúčania manažérov a účastníkov workshopu
- aplikácia projektového manažmentu v praxi
- prínosy a efekty projektového manažmentu v HR prostredí
- ako realizovať úspešné projekty
- praktické workshopy - praktické skúsenosti
priamy link na youtube - kliknite TU
Projektový manažment a moderné HR (video 1/3)
- Kapitola č. 1: Svet sa zmenil
- Kapitola č. 2: Náročné výzvy a úlohy
- Kapitola č. 3: Reálne projekty – reálne prostredie
- Kapitola č. 4: Praktický systém realizácie
priamy link na youtube - kliknite TU
Ako aplikovať projektový manažment v HR praxi (video 2/3)
- Kapitola č. 5: Použiteľné a aplikovateľné postupy
- Kapitola č. 6: Biznis hodnota a reálne výsledky
- Kapitola č. 7: Podpora a efekty tímovej spolupráce
priamy link na youtube - kliknite TU
Skúsenosti a odporúčania manažérov - Projektový manažment pre HR (video 3/3)
- Kapitola č. 8: Kľúčové faktory úspechu - projektový manažment
- projektový manažment a firemné ciele
- coaching - aktívna podpora implementácie projektového manažmentu
- nové inšpirácie od kolegov z inýh firiem
priamy link na youtube - kliknite TU
Skúsenosti a referencie účastníkov
- nástroje projektového manažmentu, plánovanie projektu, inicializácia projektu, zadávanie projektu, biznis hodnota projektu
- štandardy projektového manažmentu, analýza okolia projektu, analýza stakeholdrov, ohraničenie projektu, súvislosti projektu
- WBS, Gantt chart, časový plán projektu, komunikácia na projekte, manažérske zručnosti na projekte, riadenie projektu
Kooperačným partnerom projektu sú:
- Združenie pre riadenie a rozvoj ľudských zdrojov
- BPUG Slovensko
- Obchodná Fakulta Ekonomickej Univerzity BA
- dobrovolnictvo.sk
Tréning vedie:
- Ing. Peter Minárik, expert na projektový manažment
HR odborný garant:
- Ing. Júlia Mináriková, Senior HR Manažér
Najbližší termín:
- 9. - 10. Február 2016
- 9:00 - 17:00
Miesto realizácie:
- Košice - priestory spoločnosti Východoslovenská energetika a.s., Košice, www.vse.sk
Nadchádzajúce termíny:
- Február 2016, Bratislava
- Február 2016, Žilina / Martin
- Marec 2016, Košice - Priemyselný park Kechnec - Projektový manažment pre HR Advanced
- Marec 2016, Brno - priestory upresníme
- Apríl 2016, Praha - priestory upresníme
- Apríl 2016, Žiar nad Hronom
Spresnené informácie a detaily miesta konania poskytneme účastníkom vopred.
Cena:
- 290,- EUR bez DPH za 1 deň za osobu (580,- EUR za 2 dni)
- pre účastníkov máme k dispozícii 15 miest
- v prípade záujmu nás kontaktujte na: minarikp@commpass.sk / +421 905 852 231
- objednávka: Projektový manažment pre HR Profesionálov BASIC - stiahnuť pdf objednávku
- zvýhodnená cena: objednávka - 2 účastníci: 1100,- EUR za 2 dni, 3 účastníci: 1390,- EUR za 2 dni (ceny sú bez DPH)
- vyžiadajte si individuálne podmienky pre partnerov workshopu - realizační a spolupracujúci partneri
7. Benefičné aktivity - Projektový manažment pre HR
Čo: HR networking
Kedy: 9. júla v čase od 13:00 – 16:30
Kde: priestory AUO na Bratislavskej ulici 517, Trenčín
Vážená HR kolegyňa / kolega,
dovoľte nám, aby sme Vás touto cestou oficiálne pozvali na HR Networking s odbornou témou Coaching.
OBSAH TÉMY:
Na coaching sa pozrieme z pohľadu neurovedy:
- ako na nás vplýva sociálna konformita
- ako využiť pri coachingu potrebu nasledovať pravidlá
- z čoho prichádza zmena pri efektívnom coachingu
- ako funguje motivácia pri coachingu
- ako vplýva dopamín na proces učenia
- ako vytvoriť vhodné podmienky na coaching
- prečo nie je ľahké získať nové vzorce správania a konania
Počas prezentácie zažijete priame situácie, ktoré vám priblížia uvedené témy na vašej vlastnej skúsenosti. Ukážeme si ako coaching dokáže podporiť vlastný rozvoj manažéra ale aj rozvoj a hodnotu firmy. Odbornú tému bude prezentovať Marián Minárik, COMM-PASS.
Networking part bude zameraná na tému materská dovolenka a opätovný návrat žien do práce.
8. Manažérske zaujímavosti a inšpirácie pre HR
Zažite projektový manažment pre HR Profesionálov
- vznik a tvorba HR projektov
- ako vznikajú projektové tímy
- benefičný a spoločenský rozmer workshopu
- Bratislava a Žilina - júl 2014: workshop Projektový manažment pre HR Profesionálov Basic
- zaujímavé výstupy, inšpirácie a tvorivé prínosy - pozrite si viac
- aktívny networking
- zdieľanie know - how
- podpora HR komunity
- spoločenský a benefičný rozmer vzdelávania
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- sociálny marketing - inovatívna forma komunikácie
- prvá reklama a marketing, ktorý vzdeláva a inšpiruje
- marketing založený na vedeckých faktoch, ktorý prináša hondotu
- nové informácie prinášajú inšpiráciu a praktické manažérske návody
- inšpiratívny marketing, ktorý slúži aj prijímateľovi
TOP INŠPIRÁCIA
- INFOGRAFIKA - Projektový manažment pre HR Profesionálov Basic
- úspešný projekt vyžaduje správne zadanie - Úvodné zadanie projektu
- prečítaním tejto infografiky máte možnosť vytvoriť si Úvodné zadanie projektu
- stiahnite si formát PDF a získate funkčné linky na video - inšpirácie pre HR
- Powerpoint verzia - Projektový manažment pre HR Profesionálov Basic
- 10 krokov ako si vytvoriť Úvodné zadanie projektu
- krok po kroku vás prevedieme základnou štruktúrou POS - Project Overview Statement
- nechajte sa inšpirovať projektovým marketingom a získajte hodnotu vo vašej praxi
- INFOGRAFIKA - Projektový manažment pre HR Profesionálov Basic
- Úvodné zadanie projektu - plne grafický formát JPG
- kliknite na náhľad alebo si stiahnite cez - "uložiť ako" kompletnú infografiku
11. Výskumy mozgu - neuroplasticita a HR
- neuroplasticita mozgu je najväčší objav v oblasti fungovania ľudského mozgu za posledných 400 rokov
- šokujúce fakty o fungovaní ľudského správania, motivácie, postojov, vzdelávania a manažérskeho rastu
- nové vedecké objavy menia základné prístupy vo vzdelávaní a ukazujú nové a moderné postupy
- ako neuroplasticita mozgu vplýva na manažérske vzdelávanie nájdete v časti NEUROPLASTICITA MOZGU TU
1. TRAILER - neuroplasticita mozgu a manažérsky rozvoj
priamy link na youtube TU
2. Neuroplasticita mozgu a manažérsky rozvoj
priamy link na youtube TU
12. Detailné informácie - Projektový manažment pre HR Profesionálov
Dotazník projektového manažmentu pre HR Profesionálov (kliknite pre viac)
Zapojte sa do jedinečného prieskumu projektového manažmentu na Slovensku. Podeľte sa o svoje skúsenosti a spoločne podporme moderných slovenských manažérov.
Objavte možnosti projektového manažmentu v HR...
Workshop pre HR manažérov a profesionálov s poslaním inovácie, inšpirácie, efektívnosti a výsledkov v dynamickom HR prostredí 21. storočia.
Discover new dimensions of project management in HR...
Workshop for HR managers and professionals with mission to innovate, inspire and reach effectiveness and goals in dynamic HR environment of 21st century.
Po úspešnom absolvovaní workshopu dostávate Certifikát Projektového manažmentu pre HR Profesionálov Basic
PDF náhľad nájdete TU
Ďalšie manažérske video - inšpirácie - projektový manažment pre HR
- 1. Video séria: Ako prebieha Projektový manažment pre HR Profesionálov (PREZI formát)
- 2. Video séria: Projektový manažment pre HR Profesionálov Basic (PREZI formát)
1. Video séria: Ako prebieha Projektový manažment pre HR Profesionálov
Trailer - Ako prebieha Projektový manažment pre HR Profesionálov
priamy link na youtube TU
1. Moderné HR a inovácie - zmeny v HR pre 21. storočie (1. časť)
priamy link na youtube TU
2. Čo je HR projekt - vytvorte si vlastný HR projekt (2. časť)
priamy link na youtube TU
3. Úspech HR projektov - ako realizovať úspešné HR projekty (3. časť)
priamy link na youtube TU
Ako prebieha Projektový manažment pre HR Profesionálov (prezi formát)
- máte radi moderné technológie?
- pozrite si inováciu v prezentovaní - PREZI.com
- preferujete vlastné tempo prezentovania?
- inšpirujte sa kompletnou prezentáciou v modernej forme
priamy link na prezentáciu nájdete TU
2. Video séria: Projektový manažment pre HR Profesionálov Basic
Trailer - Projektový manažment pre HR Profesionálov Basic
priamy link na youtube TU
1. Moderné HR - moderné projekty - Prečo potrebuje HR projektový manažment (1. časť)
priamy link na youtube TU
2. Realita projektu - požiadavky na projekt, ako realizovať úspešné projekty (2. časť)
priamy link na youtube TU
3. Benefity a referencie - Čo získajú HR Profesionáli používaním projektového manažmentu (3. časť)
priamy link na youtube TU
Projektový manažment pre HR Profesionálov Basic (prezi formát)
Moderné HR v 21. storočí žije projektami a projektovým manažmentom
Preferujete vlastné tempo prezentovania? Inšpirujte sa kompletnou prezentáciu v modernej forme.
priamy link na prezentáciu nájdete TU
Ďalšie referencie - skúsenosti HR manažérov a účastníkov workshopu
Za najväčší prínos tvojho semináru považujem fakt, že sme si pomerne zložitú a prekvapivo obsiahlu tému projektového manažmentu mohli od začiatku do konca prakticky vyskúšať na vlastnom HR projekte a tak detailne pochopiť, v čom spočíva úspech resp. neúspech projektu.
Vďaka Tvojim skúsenostiam to nebolo iba o čistej teórii, ale najmä o praktických radách a usmerneniach.
Ako základné a univerzálne poučenie zo školenia – o čo poctivejšia je príprava projektu o to jednoduchšia a menej problémová je jeho realizácia.
Už dlho som sa nevrátila zo školenia s takým dobrým pocitom, že to školenie naozaj stálo za to.
Zuzana Pálová, vedúci ľudských zdrojov, Bratislava
eustream, a.s.
„Asi najviac mi otvorila oči tvorba WBS (Work Beardown Structure), pri ktorej som si uvedomil, že niektoré aktivity v rámci plánovania projektov mám len v hlave a iným spôsobom by som ich nedostal „na papier“, do štruktúry a do čísiel.
Uvedomil som si, že do prípravne j fázy projektu treba naozaj veľa investovať, pretože neskôr by sa nám podcenenie tejto fázy mohlo vrátiť vo forme „nemilých“ prekvapení, prípadne aj vo forme samotného neúspešného priebehu a výsledku projektu.
Celé stretnutie prebiehalo vo veľmi konštruktívnej, tvorivej a interaktívnej atmosfére. Som rád, že som sa work shop-u Projektový manažment pre HR profesionálov zúčastnil.“
Ing. Juraj Turček, PhD., Chief Operation Officer
Trenkwalder, a.s.
Workshop Projektový manažment pre HR Profesionálov Basic mi poskytol nový pohľad na projektové riadenie v oblasti HR. Ako sa správne plánuje projekt, aké má fázy, čo všetko k jeho riešeniu potrebujem, koľko času strávim jeho prípravou, viem odhadnúť riziká? Na podobné otázky som hľadala a aj dostala odpoveď. Tým, že každý účastník si vopred pripravil svoj projekt - dal workshopu reálny cieľ. Oceňujem aktívny prístup Petra, ktorý celý workshop vhodne kombinoval: prezentácie – zhrnutie účastníkmi – praktické spracovanie. Všetci sme pracovali so zanietením, každý z nás prispel svojimi best practices, každý z nás sa niečo nové naučil. Ďakujem za príjemné a inšpiratívne stretnutie.
Bc. Blanka Sovičová, HR Specialist
Trenkwalder, a.s.
PM v HR pre mňa znamená efektívny a profi nástroj na riadenie našich HR projektov i celoročných cieľov, ktoré si ako tím nastavujeme. Celý náš tím je cez nástroje PM priebežne informovaný o aktuálnom stave riešenia projektu, o priebežnom stave plnenia cieľov a ja viem kedykoľvek získať operatívny prehľad. Zároveň nám implementácia PM do čisto líniovej štruktúry výrobného závodu priniesla úplne nové možnosti z pohľadu motivácie zamestnancov. Reálny prínos máme nielen z kvalitne riadených projektov, ale pozícia kvalitného a viacerými projektmi prevetraného projekt manažéra je pre nás možnosťou ako preveriť v realite potenciál ľudí ktorých plánujeme poveriť riadiacou a manažérskou pozíciou v línii.
Zuzana Bóorová, HR manager
Boge Elastmetall Slovakia a.s.
Workshop PM pre HR profesionálov Basic je podľa môjho názoru veľmi efektívny nástroj, ktorý je možný využiť a aplikovať, v ktorejkoľvek oblasti a to nielen v HR.
Workshop bol pre mňa zo začiatku veľkou výzvou nakoľko som išla do neznáme, keďže nepracujem v oblasti HR. Na druhej strane musím povedať, že bol pre mňa veľkým prínosom aj vďaka tomu, že sme si nadobudnuté teoretické poznatky o jednotlivých fázach projektu, jeho zadefinovaní a cieľoch mohli vyskúšať na reálnych projektoch. Okrem toho, že som sa dozvedala, z čoho pozostáva projekt ako si určiť a vymedziť jednotlivé aktivity a naplánovať si časový harmonogram jednotlivých aktivít, som si mala možnosť vyskúšať aj prácu v tíme s rôznymi ľuďmi, ktorí ma taktiež obohatili o svoje skúsenosti a znalosti, čo považujem za veľký prínos.
Veľmi oceňujem prácu v neformálnej atmosfére a príjemnom prostredí, kde sa workshop konal. Za seba môžem povedať, že aj keď nepracujem priamo v oblasti HR tento workshop mi pomohol zorientovať sa v tom ako uskutočňovať efektívne nielen rôzne projekty, ale i každodenné pracovné činnosti na univerzite. Môžem konštatovať, že projektový manažment je možné využiť naozaj v akejkoľvek oblasti napr. aj pri tvorbe a písaní dizertačnej práce.
Som vďačná, že som sa mohla zúčastniť takéhoto workshopu a spoznať nových zaujímavých ľudí a dúfam, že budú aj ďalšie workshopy naďalej pokračovať v takomto duchu.
Ing. Barbora Paholková, interný doktorant Katedra marketingu
Obchodná fakulta, Ekonomická univerzita v BA
Projektový manažment ako taký je potrebný pre prácu HR špecialistu, manažéra. V tomto prípade to bolo o to zaujímavejšie, že workshop bol pripravený špeciálne pre HR publikum. Interaktívnou a praktickou formou sme sa pozreli na menšie, či väčšie projektové výzvy v skupine HR profesionálov. Zdieľanie „best practices“, iné prístupy a rady odborníka boli veľmi prijemne a praktické:) ďakujem.
Ivana Schwendtová, Recruitment Lead at Amazon Slovakia
Projektový manažment ŠTART pre HR je veľmi dobrým nástrojom pre HR ľudí, ktorí projekty poväčšine vedú intuitívne, ale vedia, že by to mohlo byt aj lepšie. Veľmi mi pomohlo dozvedieť sa, aké fázy obsahuje projekt a čo je v ktorej fáze dôležité. Či už správne zadefinovanie cieľa a požiadaviek, rozdelenie zdrojov ale aj rizík a prekážok. V rámci workshopu mi veľmi pomohol reálny pracovný projekt z práce, ktorý som priamo s Petrom a ostatnými účastníkmi rozpracovala. Spokojne môžem povedať, že projekt som úspešne dokončila a workshop projektového manažmentu pre HR mi k tomu určíte dopomohol.
Martina Nagyová, Regional Talent Acquisition Manager at Dell
Prostredie: Vyhovovalo mi neformálne prostredie, v ktorom sa tréning odohrával. Je to lepšie ako klasická "školská" učebňa.
Program - timing: Napriek tomu, že sme nestihli všetky body programu, myslím si, že sme sa venovali tým témam viac, ktoré boli pre danú skupinu určujúce. Takže timing programu bol dobrý.
Obsah: Veľmi dobre poskladaný obsah presne tak ako hovorí názov tréningu - je to pre začínajúcich HR, resp. HR, ktorí začínajú s Projektovým manažmentom alebo ho začínajú aplikovať pri práci.
Ja osobne som nemala skúsenosti s Projektovým manažmentom a toto školenie mi dalo dostatočný a ucelený pohľad na projektový manažment presne v rozsahu, ktorý potrebujem. Interaktívne cvičenia a možnosť vymeniť si „best practices“ s kolegami bolo ďalšie veľké plus.
Celkovo si myslím, že netreba tréning veľmi upravovať, mne sa páčil tak ako bol, vrátane profesionálneho prístupu lektora a organizátorov :-) Prajem veľa úspechov.
Ivana Mandáková, HR Business Partner at Falck
13. Inovácie v HR - manažérska projektová súťaž
- súťaž je súčasťou projektu SMART HR - pre viac info kliknite sem
PODPORTE SVOJ TEAM A INŠPIRUJTE ROZVOJ SVOJICH KOLEGOV
1. CIEĽ
- podpora inovácie a tvorivosti v HR prostredí
- podpora manažérskeho a odborného know – how HR špecialistov
- zlepšiť efektívnosť a hodnotu HR
- podpora mladých talentov
- podpora HR komunity
2. O ČOM
- inovatívne riešenia a návrhy inovatívnych projektov na zlepšenie fungovania HR
- HR inšpirácia – inšpiruj a podpor seba, svojich kolegov a svoju firmu (multi-win)
3. PRE KOHO
- HR špecialisti, partneri, administrátori a profesionáli
- HR mladé talenty a študenti
4. PARTNER INOVÁCIE A ZMENY
- staňte sa partnerom inovácie a zmeny v HR
- zapojte a rozvíjajte svojich ľudí
- zdieľajte svoje skúsenosti a podporte HR komunitu a mladé talenty
- aktívne rozvíjate seba, svoj tím a firmu
- moderným vzdelávaním podporujete svoj mozog a vašu budúcnosť
- získavate najnovšie trendy v manažmente a výskumy neurovedy v manažérskej praxi
- našu budúcnosť tvoríme spoločne už dnes...
- HR inovácie a zmeny podporujú rozvoj celej firmy...
5. VÝHRA
- TOP inovácia – 1 hlavný víťaz získava účasť na workshope Projektový manažment pre HR zdarma a má možnosť získať projektový coaching za zvýhodnených podmienok pri realizácii svojho projektu vo firme
- 3 víťazi získavajú možnosť zobrať si 1 kolegu so sebou na workshop Projektový manažment pre HR
Do súťaže sa môžete zapojiť prostredníctvom formulára: