|
a PROCESNÝ MANAŽMENT |
 |
|
PROJEKTOVÝ MANAŽMENT - MODERNÉ PROJEKTY
|
|
|
| vlastné projekty - spoznajte nástroje projektového manažmentu | |
| INDEX STRÁNKY - rýchla navigácia | ||||
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|||
1. Aplikácia - projektový manažment v praxi
Prinášame jedinečné aplikácie projektového manažmentu v rôznych biznis oblastiach:
- Projektový manažment - všeobecné typy projektov
- Projektový manažment pre HR
- Projektový manažment pre Automotive
- Projektový manažment pre Kvalitu a Kvalitárov
- Projektový manažment pre Výrobu
- Projektový manažment pre Sales a obchodníkov
- Projektový manažment pre Marketing
- Projektový manažment pre Administratívu
- Projektový manažment pre Finančníkov
- Projektový manažment pre Ženy
- Projektový manažment pre Matky po materskej dovolenke
- pre bližšie info nás kontaktujte
- pre bližšie info nás kontaktujte
2. Video - projektový manažment
- biznis potreba projektov
- manažérska potreba projektov
- aplikácia projektového manažmentu v praxi
Stratégia HR a podpora projektov - Braňo Vargic
- dnes už firmy v samotnej podstate fungujú na projektovej báze
- každá zmena je v princípe projekt
- sú projekty strašiakom a prácou navyše?
- projekty prinášajú rozvoj pre ľudí a je radosť na nich robiť
- každá úloha sa dá riešiť projektovo
priamy link na youtube - kliknite TU
Projekty v praxi HR manažéra - Braňo Vargic
- vnímanie projektu v súvislostiach HR manažéra
- projektový manažment ako nástroj manažéra na riešenie malých úloh, ale aj veľkých nadnárodných projektov
- systematický prístup k plánovaniu, realizácií a ukončeniu projektu
priamy link na youtube - kliknite TU
Biznis potreba projektov (Prečo projekty - video 1/3)
- aké sú biznis dôvody realizácie projektov?
- prečo potrebuje biznis projekty?
- aký je biznis prínos projektového manažmentu?
priamy link na youtube - kliknite TU
Manažérska potreba projektov (Prečo projekty - video 2/3)
- aké sú manažérske dôvody realizácie projektov?
- prečo potrebujú manažéri projektový manažment?
- aký je manažérsky prínos projektov?
- projektový manažment dokáže efektívne podporovať manažérsky rozvoj a rast vo firme na všetkých úrovniach riadenia
priamy link na youtube - kliknite TU
Aplikácia projektového manažmentu v praxi (Prečo projekty - video 3/3)
- ako je chápaný a vnímaný projektový manažment?
- spoločenský rozmer a dopad projektového manažmentu
- rozvoj komunity a podpora životnej úrovne na Slovensku
- kde je možné aplikovať projektový manažment?
- projektový manažment je nástroj prinášajúcu inováciu, tvorivosť, vyššiu efektivitu, znižovanie strát a vyššiu produktivitu našich činností
priamy link na youtube - kliknite TU
3. Manuál na projekty - SMART PROJECT
Cieľom projektu SMART PROJECT je zdieľať manuál na projekty, ktorý vysvetľuje:
- ako úspešne začať, naplánovať, riadiť a ukončiť projekt
- ako dodať projektové výstupy v rámci definovaného času, s použitím adekvátnych zdrojov a požadovaným rozpočtom
- ako dosiahnuť výsledky v požadovanej kvalite pre zákazníka
- ako úspešne pracovať a tvoriť s kvalitným tímov
- súčasťou videosérie SMART PROJECT sú aj praktické skúsenosti projektových manažérov, ktorý sa podelia o svoje „best practices“ z ich projektov
- celá séria je vytvorená v štruktúre podľa jednotlivých oblastí - kapitol projektového manažmentu.
- vysvetľuje základné princípy a nástroje riadenia projektov podľa medzinárodných štandardov.
Úvod do projektového manažmentu - Projekt ako cesta (video #1)
- úvod do projektového manažmentu - ako úspešne zvládnuť projekty a projektový manažment?
- projekt je ako cesta... manažérska cesta k úspechu
- každý projekt má svoj začiatok - predprojektová fáza,
- realizácia projektu – fáza realizácie projektu a záver – fáza ukončenia projektu
- o projekt sa treba starať aj po jeho odovzdaní - poprojektová fáza projektu
priamy link na youtube - kliknite TU
Kapitola #1 - Biznis prostredie - prečo projekty (video #1)
- dnešný svet sa mení
- je potrebné prispôsobiť aj štýl riadenia ľudí a projektov
- projektový manažment je nástroj na efektívnejšie riadenie a dosahovanie projektových cieľov
- projektový manažment je nástroj - projektový manažér sa musí schopnosti riadiť projekty naučiť.
- dôležité je projektové myslenie
- je potrebné vnímať veci v súvislostiach
priamy link na youtube - kliknite TU
Kapitola #3 - Čo je projekt a Parametre projektu (video #1)
- DEFINÍCIA PROJEKTU
- CHARAKTERISTIKY PROJEKTU
- čo je projekt
- čo je proces
- aký je rozdiel medzi projektom a procesom
priamy link na youtube - kliknite TU
Kapitola #5 - Hodnotenie a výber nápadov (video #1)
- ako zbiera a vyhodnocuje nápady vaša firma?
- brainstorming, idea management, kvalitatívne meetingy
- spôsob a proces zberu, hodnotenia a následného výberu nápadov, z ktorých vznikajú projekty
- biznis analýzy vyhodnocujú potenciálnu biznis hodnotu projektov
priamy link na youtube - kliknite TU
Kapitola #6 - Biznis význam projektu (video #1)
- ako vybrať treba tie projekty, ktoré sú v súlade s firemnými cieľmi
- kategorizácia projektov A,B,C,D na základe definovaných kritérií
- A,B projekty sú pre firmu dôležité a majú vysokú pridanú hodnotu
- D projekty sú skvelá príležitosť pre nových projektových manažérov
- rozhodujeme sa na základe Finančných analýz, Štúdií realizovateľnosti, Analýza prínosov vs. nákladov, ROI, SWOT a iné
priamy link na youtube - kliknite TU
4. TOP workshopy - projektový manažment
Kompletný systém projektového manažmentu pokrýva znalosti a know-how potrebné pre:
- úspešné riadenie projektov
- zlepšovanie projektového prostredia vo firme
- tvorbu a budovanie projektovej kancelárie
- podporu pre integráciu projektového prostredia do kultúry firiem s hierarchickou líniovou štruktúrou
- dynamické budovanie čisto projektovo - orientovanej spoločnosti
- v prípade záujmu a potreby poskytujeme podporu pri získaní certifikácie podľa svetových štandardov a metodík projektového manažmentu
Know - how a skúsenosti projektového manažmentu pokrývajú potreby:
- členov projektových tímov
- začínajúcich projektových manažérov
- skúsených - senior projektových manažérov
- sponzorov - vlastníkov projektov a riadiacich výborov (steering committee)
- projektových coachov
- projektových expertov a poradcov
- užívateľov a budúcich prijímateľov projektových výsledkov
- líniových manažérov
- biznis manažérov
- TOP manažérov a exekutívy
- manažérov projektových kancelárii
Vybrané TOP workshopy - projektový manažment
|
1. Projektový manažment ŠTART |
|
| Benefity | Cieľ - výsledok |
|
|
|
2. Projektový manažment EXECUTIVE BIZNIS |
|
| Benefity | Cieľ - výsledok |
|
|
|
3. Projektový manažment BASIC – NÁSTROJE & PRINCÍPY |
|
| Benefity | Cieľ - výsledok |
|
|
|
4. Projektový manažment ADVANCED – METÓDY & PROCESY |
|
| Benefity | Cieľ - výsledok |
|
|
|
5. Projektový manažment SOFT SKILLS |
|
| Benefity | Cieľ - výsledok |
|
|
|
6. Projektový manažment RIADENIE RIZÍK |
|
| Benefity | Cieľ - výsledok |
|
|
|
7. Projektový manažment RIADENIE ZMENY |
|
| Benefity | Cieľ - výsledok |
|
|
Stiahnite si kompletný popis workshopov projektového manažmentu
pre ďalšie info nás kontaktujte
Okamžité výsledky - projekt manažérskeho rozvoja
- projektový model workshopov prináša okamžité výsledky pri správnej aplikácii v praxi
- integruje v sebe kľúčové prvky a princípy manažérskeho vzdelávania a dosahovanie reálnych biznis výsledkov
- prináša odpovede na zásadné podmienky manažérskeho rozvoja a rastu
- adaptuje najnovšie zistenia a objavy neurovedy
5 dôvodov prečo projektový model workshopov nájdete TU
(porovnanie rizík tradičného modelu vzdelávania a benefitov projektového modelu workshopov)
Dobrý projekt - ohrozený druh? - Ľudský rozmer projektov
- okolo projektov existuje toľko zmätku, nejasností a nepochopenia, ktoré takmer znemožňuje efektívne využívanie projektového manažmentu v praxi mnohých firiem
- definícia projektu, špecifikácia, technické požiadavky tvoria samostatnú kapitolu, ktorá si vyžaduje obrovskú pozornosť
- 80% úspechu projektu tvorí jeho manažérska a ľudská oblasť
- projektové prostredie je natoľko špecifické, že nie je vždy jednoduché nájsť v ňom veci, ktoré sú inde známe
- vieme vôbec čo tvorí ZLÝ PROJEKT?
- mnoho firiem sa bojí projektov a bráni sa ich zavádzať do svojej praxe - je to pochopiteľné
- pozrime sa na základné charakteristiky, ktoré by mal mať DOBRÝ PROJEKT
Do projektov patrí predovšetkým:
- 1. Sebarozvoj a motivácia
- 2. Tvorivosť a vízia
- 3. Reálny pohľad a akčnosť
- 4. Manažérsky rozvoj a rast
- a hlavne 5. Projektový duch...
Ale toto PROJEKT určite NIE JE...
- pre správne využívanie projektového manažmentu je nutné vedieť, čomu sa treba vyvarovať
- projektový model workshpov pomáha manažérom získavať vhodné zručnosti a správne nastaviť projektové prostredie
6. Systém a štruktúra - workshopy projektový manažment
a procesný manažment
COMM-PASS Systém workshopov projektového manažmentu
- systém a štruktúra workshopov projektového manažmentu tvorí ucelený integrálny systém
- jednotlivé workshopy pokrývajú široký rozsah skúseností a znalostí projektových manažérov
- poskytujeme projektové know-how pre začínajúcich projektových manažérov, ktorí nemajú absolútne žiadne skúsenosti s riadením projektov až po vysoko odborne a skúsenostne schopných senior projektových manažérov
- poskytujeme špecializovaný program projektového manažmentu s akreditáciou Ministerstva školstva SR
- ak máte záujem o špecializované workshopy, ktoré nie sú popísané v tejto ponuke, kontaktujte nás
Pyramída - workshopy projektového manažmentu
Projektový manažment a procesný manažment
stiahnite si katalóg - Projektový manažment a Procesný manažment
Vybrané základné moduly – Projektový manažment a procesný manažment
- Projektový manažment I.
- Projektový manažment II.
- Nástroje a postupy efektívneho riadenia a realizácie projektov
- Projektový manažment v kocke
- Procesný manažment I.
- Procesný manažment II.
- Základné princípy štíhlej výroby
- Nástroje a postupy efektívneho riadenia a realizácie projektov - podrobný popis
Vybrané základné moduly – LEAN, 5S workshopy, impelmentácia a audity
- LEAN workshopy
- 5S workshopy
- LEAN implementácia, audit
- 5S implementácia, audit
stiahnite si katalóg - LEAN, 5S
Ďalšie manažérske workshopy pre firmy
stiahnite si katalóg - Manažérske tréningy
Vybrané workshopy
Projektový manažment
- Projektový manažment ŠTART (stiahnite si PDF detaily workshopu)
- Projektový manažment BIZNIS (stiahnite si PDF detaily workshopu)
LEAN, 5S workshopy, impelmentácia a audity
- LEAN, 5S Workshop (detaily workshopu)
Workshopy v spolupráci s BPUG
- Workshop Bližšie k úspechu
| Projektový manažment |
|
Realizujeme workshopy a tréningy pre tých, ktorí chcú a pýtajú sa ako...
- nová generácia manažérskeho a firemného rozvoja
- harmónia skúseností a know – how
- fascinujúci rozvoj - uvoľnite svoj potenciál a maximalizujte svoje možnosti
- jedinečný koncept na Slovensku
- zažite unikáne chvíle a objavte svoje možnosti
- posilnite svoje manažérske a líderské schopnosti
7. Projekt manažérskeho vzdelávania a rozvoja
- projekt manažérskeho vzdelávania efektívne kombinuje princípy a overené štandardy projektového manažmentu a najnovšie poznatky neurovedy
- prepojenie neurovedeckých výskumov s potrebami biznis praxe dnešných manažérov poskytuje moderný prístup k riešeniu manažérskych problémov a výziev
- aplikácia v praxi umožňuje dosahovať rozvoj manažérskych schopností a zručností, zmeny správania manažérov a ich tímov, rozvoj motivácie, tvorivosti, iniciatívnosti a sebarozvoja manažérov
- moderná informačná doba poskytuje obrovské množstvo impulzov, ktoré ľudský mozog nie je schopný efektívne spracovávať - Biznis Inteligencia a moderné manažérske princípy umožňujú rešpektovať danosti, predpoklady ale aj obmedzenia ľudského mozgu
- moderná neuroveda prináša prekvapivé zistenia, ale zároveň ukazuje akým spôsobom potrebujeme pracovať s ľudským mozgom, aby sme dokázali jeho potenciál využívať a trvalo rozvíjať
viac o Projekte manažérskeho vzdelávania a rozvoja nájdete TU:
Projekt manažérskeho vzdelávania a rozvoja - základná štruktúra
- rozsah projektu manažérskeho vzdelávania je plne prispôsobiteľný potrebám a nárokom firmy
- jednotlivé kroky a oblasti sa realizujú len v takom rozsahu, aký vyžaduje reálna situácia firmy
- pre úspešnú realizáciu projektu vzdelávania nie je nutné realizovať všetky kroky v plnom rozsahu
Projekt manažérskeho vzdelávania a rozvoja - stručný popis
- schéma obsahuje základný popis krokov a činností jednotlivých fáz projektu manažérskeho vzdelávania
- náplň, rozsah a hĺbka jednotlivých krokov sa určuje pri tvorbe a plánovaní projektu manažérskeho vzdelávania
- jednotlivé kroky sú realizované s ohľadom na časové možnosti, odborné nároky, vyžadované biznis ciele, náročnosť tréningových projektov a možnosti efektívneho vynaloženia nákladov na manažérske vzdelávanie
Workshopový 3-uholník
- workshopový 3-uholník predstavuje aplikáciu kľúčových princípov projektového manažmentu do praxe manažérskeho vzdelávania
- dáva do vzájomných súvislostí nevyhnutné podmienky pre úspešné manažérske vzdelávanie
- efektívnosť vynakladaných nákladov na vzdelávanie závisí na pomere a súlade uvedených parametrov
- dosihanuté biznis výsledky priamo závisia od štruktúry workshopového 3-uholníka
- dosiahnuté výsledky vzdelávania vychádzajú a ú determinované schopnosťu TOP manažmentu správne nastaviť a zachovať plnenie workshopového 3-uholníka
