UNIKÁTNA SÉRIA WORKSHOPOV PRE KVALITU A KVALITÁROV
Kvalita je už natoľko dôležitá, že nemôže zostať len v rukách kvalitárov. Sami to nezvládnu. Kvalita integruje a efektívne prepája potreby jednotlivých oddelení tak, aby firma fungovala lepšie ako jeden celok a efektívnejšie plnila požiadavky klientov.
Profesionálne riadenie projektov - so zreteľom na interakciu procesov všetkých zainteresovaných strán - je kľúčom úspechu pre realizáciu kvalitárskych projektov.
Do vašej firmy a tímu prinášate inováciu a nový pohľad na vaše projekty
XXII. ročník medzinárodnej konferencie pri príležitosti Svetového dňa kvality
|
|
|
| SLOVENSKÁ SPOLOČNOSŤ PRE KVALITU - viac o Konferencii 2015 nájdete TU | |
| INDEX STRÁNKY - vaša inšpirácia | ||||
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|||
1. Benefity a kľúčové prínosy workshopu
- využívanie procesov a nástrojov štandardných svetových metodík riadenia projektov v oblasti riadenia kvality prináša komplexnejší pohľad na riadenie kvality za zníženia nákladov na kvalitu
- riešenie inovácií, výziev a projektov podľa štandardných svetových metodík prináša, vyššiu produktivitu a efektivitu tímu, elimináciu chýb (errors), zníženie prerábok (rework) a signifikantnú redukciu odpadov materiálu (waste)
- projektové myslenie prináša pracovníkom pôsobiacich v oblasti kvality efektívny spôsob ako plánovať, implementovať, riadiť a vyhodnocovať nové požiadavky na kvalitu prostredníctvom kvalitárskych projektov
- pracovníci sa stávajú silnejšími v riadení kvalitárskych projektov a zvyšuje sa ich akceptácia na všetkých úrovniach vedenia
- procesy a projekty pre riadenie zmeny sa stávajú jasnejšími a sú vytvárané za podpory kľúčových stakeholdrov
- efektívnejšia komunikácia medzi jednotlivými oddeleniami – spokojnejší interný zákazník
- zdieľanie „best practices“ v oblasti riadenia kvality
- iný pohľad na kvalitu a jej dopad na firmu, zamestnancov, konkurenciu
- koncepcia projektového manažmentu pre kvalitu a kvalitárov je aplikovateľná vo firmách všetkých veľkostí ako aj zameraní
- princípy projektového manažmentu sú rovnako prínosné v oblasti priemyselnej výroby, ako aj v oblasti poskytovania služieb
- jednoznačný cieľ je kontinuálne zlepšovať výsledky podnikania a posilniť postavenie na trhu
2. Prečo projektový manažment pre Kvalitu a Kvalitárov
- aplikácia nástrojov a techník manažérstva kvality za pomoci projektového manažmentu pomáha firmám identifikovať príčiny, pochopiť procesy, zhromažďovať a analyzovať dáta, na základe ktorých sa generujú nové nápady a prijímajú sa rozhodnutia založené na faktoch
- kvalita sa stáva jedným z dominujúcich faktorov úspechu každej spoločnosti
- náklady na kvalitu, potreba včasnej identifikácie chýb a jasnej zodpovednosti za kvalitu sa stávajú kľúčovým faktorom úspechu každej firmy
- nástroje a techniky manažérstva kvality sa stali súčasťou systémov manažérstva organizácií
- aký je skutočný prínos interných auditov?
- projektový manažment pre pre Kvalitu a Kvalitárov prináša praktický systém pre efektívnejšie riadenie kvalitárskych projektov
- efektívne odstránenie nápravných opatrení vyplývajúcich z auditu si vyžaduje kompaktný systém riadenia kvalitárskych projektov
- na vašich konkrétnych reálnych kvalitárskych (tréningových) projektoch pracujete v projektových tímoch a získavate pohľad iných špecialistov a manažérov
Aktívnou prácou na workshope získavate nové možnosti a inšpirácie:
- ako využiť projektový manažment pre efektívnejšie riadenie kvality a podporiť efektivitu, prosperitu a zdravie firmy
- nové inšpirácie ako podporiť kultúru kvality - "Kvalita ako firemná filozofia"
- ako dosiahnuť vyšší efekt oddelenia kvality a ich akceptáciu naprieč firmou
- inovatívny spôsob ako nájsť riešenie svojich slabých miest v oblasti riadenia kvality v spolupráci na projekte s manažérmi a špecialistami na kvalitu z iných firiem, ktorí sa často krát už s podobnými výzvami aktívne zapodievali v ich praxi
- aktívny networking a zdieľanie „best practices“
- každý je pripravený zdieľať „best practices“ do takej úrovne, tak aby sa neporušila dohoda o mlčanlivosti – „confidenciality“
4. Pre koho je workshop určený?
Špecializovaný workshop projektového manažmentu pre manažérov a profesionálov z oblasti kvality:
- manažéri a profesionáli z oblasti riadenia kvality
- LEAN experti
- Audítori kvality
- ISO špecialisti
- experti a manažéri zaberajúcich sa štíhlou výrobou a inováciami
- experti a profesionáli, ktorí hľadajú inšpiráciu a nové spôsoby efektívnejšieho riadenia kvality s efektívnejšie vynaloženými zdrojmi
5. Hlavné témy a oblasti workshopu - Projektový manažment
pre Kvalitu - Basic
- aplikácia nástrojov a techník manažérstva kvality za pomoci projektového manažmentu pomáha firmám identifikovať príčiny a efektívne pochopiť a analyzovať procesy
- zhromažďovať a analyzovať dáta, na základe ktorých sa generujú nové nápady a prijímajú sa rozhodnutia založené na faktoch
Hlavné oblasti a témy:
- Biznis prostredie – prečo projekty?
- Čo je projekt, Parametre projektu
- Projektový manažment a Projektový cyklus
- Hranice projektu
- Úvodné zadanie projektu
- Projektový 3-uholník
- Plánovanie projektových aktivít (WBS)
- Plánovanie času na projekte – Ganttov diagram
- Plánovanie zdrojov
Workshop integruje špecifiká a nástroje manažmentu kvality do uceleného celku riadenia projektov:
- TQM, FMEA, CoQ, 6 σ, Cost – Benefit Analýza
- Čeklisty kvality (Quality checklists), certifikácia kvality, Komisia manažmentu kvality
- Lean QMS, riziká ako príležitosti, 5 WHY, Prevencia kvality, „X bar a R grafy“, SPC, MSA
- 8D, DFMA, DMAIC, DoE, OPL, PFMEA, QFD, QRQC, RPN, SC, SEDAC, TPS, VOC
- Štandardy kvality, Náklady na kvalitu, Zodpovednosť za kvalitu, Inovácie, Kvalitatívne KPI a meranie kvality
- vysoká kvalita a kontinuálne zlepšovanie realizácie projektov je výsledkom profesionálneho projektového manažmentu a orientácie na budúcnosť
- zainteresovanie členov tímu od spustenia projektu a jasné očakávania vedenia prináša spoluprácu šitú na mieru pre vaše projekty na základe svetových štandardov riadenia projektov
6. Príklady reálnych tréningových projektov
- na workshopoch realizujete vaše reálne projekty - pre účely workshopu slúžia ako "tréningové projekty"
- Zvýšenie pridanej hodnoty kvality
- Zvýšenie podpory vedenia pre kvalitárske projekty
- Tvorba stratégie kvality
- Aplikácia nástrojov QMS
- Informovanosť a chybovosti a jej dopad na fungovanie firmy
- ISO certifikácia
- Interný audit ako nástroj riadenia pre manažment
- Príprava na audit
- Lean QMS
- Zníženie nákladov / efektívnejšie využitie zdrojov na kvalitu
- Riešenie nápravných opatrení
- Eliminácia externých vplyvov na kvalitu produkcie prostredníctvom projektového manažmentu
- Kvalita ako inšpirácia a zdroj inovácie
- Vyjasnenie zodpovedností a právomocí za kvalitu
- Podpora procesu sledovania kvality zo strany majstrov a operátorov
- Zníženie chybovosti
- Eliminácia „reworku“
- Implementácia a používanie KPI v kvalite
- Efektívne reportovanie kvality
- Zabezpečiť lepšej spolupráce medzi kvalitou a výrobou
- Kvalita a coaching
- Zvýšenie pridanej hodnoty FMEA
- Tvorba kvality tréningového centra pre nových pracovníkov
- Ako zainteresovať do kvalitárskych projektov kľúčových stakeholdrov a požadovanú úroveň vedenia
- Zefektívnenie procesu plánovania kvality
- Ako zvýšiť dôraz na kvalitu u výrobných pracovníkov
- Zvýšenie motivácie pracovníkov kvality
- Zmena štandardov kvality
Konferencia – Svetový deň Kvality 2015
- XXII. ročník medzinárodnej konferencie pri príležitosti Svetového dňa kvality
- Konferencia pod záštitou Eurokomisára Maroša Šefčoviča
- spolupracujeme a podporujeme výnimočnú akciu v oblasti kvality
- Kvalita ako filozofia alebo nastavenie mysle?
SLOVENSKÁ SPOLOČNOSŤ PRE KVALITU - viac o Konferencii 2015 nájdete TU
Svetový deň kvality - Konferencia 2015 (Filozofia a vízia kvality)
priamy link na youtube TU
Svetový deň kvality - Konferencia 2015 (Kvalita v realite Slovenska)
priamy link na youtube TU
Kvalita ako filozofia alebo nastavenie mysle?
Čo je vlastne kvalita? Každý z nás bol v situácii, kedy odpovedal na túto otázku, prípadne ju kládol sám. Už sme si akosi zvykli používať slovo kvalita v súvislosti s predmetmi bežnej spotreby, investičnými celkami, potravinami, zdravotnou starostlivosťou, poskytovanými službami, vzdelávaním...
Tento ročník konferencie bude zameraný a spojený s témami, ktoré demonštrujú rôznorodosť pohľadov na manažérstvo kvality a vnášajú nové prístupy do oblastí, kde by sme ich očakávali najmenej. Vystúpenia prednášajúcich zmapujú nielen aktuálne trendy na poli štandardizácie, ale prinesú aj výnimočné kreatívne riešenia problémov dennej rutiny, či mimoriadnych situácií v živote organizácie a jej manažérov.
Prijmite pozvanie na podujatie, v rámci ktorého skĺbime diskusné panely s nosnými prednáškami na aktuálne témy z oblasti systémov manažérstva. Srdečne vás pozývame na konferenciu a tešíme sa na vašu účasť.
Tím Slovenskej spoločnosti pre kvalitu
SLOVENSKÁ SPOLOČNOSŤ PRE KVALITU - viac o Konferencii 2015 nájdete TU
COMM-PASS prináša svoje skúsenosti v prezentácii:
Moderná aplikácia projektového manažmentu v oblasti kvality
Potrebuje kvalita projektový manažment, alebo potrebuje projektový manažment kvalitu?
Kvalita je už natoľko dôležitá, že nemôže zostať len v rukách kvalitárov – je potrebná široká spolupráca a angažovanosť celej firmy. Ako môže kvalita využiť projektový manažment na dosiahnutie lepšej akceptácie a výsledkov svojej práce? Ako získať podporu vedenia a aktívne zapojiť do kvalitárskych výziev aj stredný manažment, majstrov a operátorov?
Systematický prístup riešenia kvalitárskych projektov prináša:
- pochopenie ľudí PREČO je potrebné sa aktívne venovať kvalite
- AKO vnímať kvalitu v širších súvislostiach
- ČO je potrebné realizovať pre efektívnejšie kvalitárske projekty
Ako si získať akceptáciu a rešpekt práce kvalitárov, efektívnejšie podporiť stabilitu a výsledky firmy a nebyť len strašiakom, ktorého vo firme nemajú radi...
O svoje skúsenosti sa s vami podelí:
Ing. Peter Minárik, Executive partner, COMM-PASS ...enjoy your projects & your change