navštívte náš nový web špecializovaný na Automotive a výrobu
UNIKÁTNA SÉRIA WORKSHOPOV V PRAXI AUTOMOTIVE FIRIEM
Automobilový priemysel je zložitý a mnohostranný proces, ktorý zahŕňa veľa rôznych úloh, na ktorých pracuje nespočetné množstvo subdodávateľov. Kľúčovou kompetenciou pre udržanie si konkurencieschopnosti je projektový manažment a LEAN.
Do vašej firmy a tímu prinášate inováciu a nový pohľad na vaše projekty
| INDEX STRÁNKY - vaša inšpirácia | ||||
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
||
1. Benefity a kľúčové prínosy workshopu
- využívanie procesov a nástrojov štandardných svetových metodík riadenia projektov v automotive majú výrazný efekt pre zvýšenie „through-put“, kvality a profitu firiem
- riešenie inovácií, výziev a projektov podľa štandardných svetových metodík prináša, vyššiu produktivitu a efektivitu tímu, elimináciu chýb (errors), zníženie prerábok (rework) a signifikantnú redukciu odpadov materiálu (waste)
- projektové myslenie prináša vyššiu samostatnosť vedúcich pracovníkov, od majstrov, špecialistov až po manažérov
- efektívnejšia komunikácia medzi jednotlivými oddeleniami – spokojnejší interný zákazník
- zdieľanie „best practices“ v oblasti automotive výroby
- iný pohľad na proces výroby automotive
2. Prečo projektový manažment pre Automotive
Automobilový priemysel je silne konkurenčný a orientovaný na inovácie a efektívnosť. Projektový manažment prináša štandardný systém riadenia projektov na všetkých úrovniach riadenia. Projektový manažment pre automotive prináša praktický postup pre efektívnejšie riadenie vašich projektov.
- praktické znalosti o riadení projektov pomáhajú výrobcom (firmám) rozbiť celý alebo zložitý proces výroby na menšie zvládnuteľné časti
- každú časť je možné vykonať ako samostatný projekt
- profesionálne riadenie projektov – so zreteľom na interakciu procesov všetkých zainteresovaných strán – je kľúčom úspechu pre realizáciu projektov
- počas workshopov projektového manažmentu pre automotive pracujete na vašich konkrétnych reálnych (tréningových) projektoch
- pracujete v projektových tímoch a získavate pohľad iných špecialistov a manažérov
Aktívnou prácou na workshope získavate nové možnosti a inšpirácie:
- nové možnosti ako využiť projektový manažment pre automotive a podporiť APQP a PPAP
- nové spôsoby ako dosiahnuť efektívnejšie nové nábehy a ich odovzdanie do procesu výroby
- lepšiu spoluprácu s údržbou
- nižšie skladové zásoby, vyššiu obrátkovosť zásob a efektívnejšie navážanie materiálu do výrobného procesu
- efektívnejšie FMEA a PDCA meetingy, zaučenie nových zamestnancov a ich ďalší rozvoj
- zlepšenie odovzdávania zmien, rýchlejšie prezriadenia strojov na iný typ výroby a ich vyššie OEE
- inovatívny spôsob ako nájsť riešenie svojich slabých miest je ich riešenie v spolupráci s najlepšími špecialistami a manažérmi z automotive odvetvia, ktorí sa často krát už s podobnými výzvami aktívne zaoberali v ich praxi
- aktívny networking a zdieľanie „best practices“
- pri otvorených workshopoch, kde dochádza k interakcii rôznych firiem je dodržiavaná prísna úroveň mlčanlivosti – „confidenciality“
- každý je pripravený zdieľať „best practices“ do takej úrovne, tak aby sa neporušila dohoda o mlčanlivosti – „confidenciality“
4. Pre koho je workshop určený?
Špecializovaný workshop projektového manažmentu pre manažérov a profesionálov z automotive:
Manažéri:
- výroby
- prípravy nových projektov
- kvality
- logistiky
- údržby
- LEAN experti
- a všetci, ktorí hľadajú inšpiráciu a nové spôsoby efektívnejšieho riadenia a dosahovania stále náročnejších požiadaviek (projektové ciele, eliminovanie strát a neustále zlepšovanie a inovácia procesov)
5. Hlavné témy a oblasti workshopu - Projektový manažment
pre Automotive - Basic
- Biznis prostredie – prečo projekty?
- Čo je projekt, Parametre projektu
- Projektový manažment a Projektový cyklus
- Hranice projektu
- Úvodné zadanie projektu
- Projektový 3-uholník
- Plánovanie projektových aktivít (WBS)
- Plánovanie času na projekte – Ganttov diagram
- Plánovanie zdrojov
Workshop integruje špecifiká automotive výroby do uceleného celku riadenia projektov:
- SMART goals, 8D reports, ROI, Milestones, Master Schedule, „Who, What, Where, When, Why, How“, Pareto 80:20, 5 Why, Ishikawa – Fishbone, Cause-effect diagram, 6 M, FTA = Failure Tree Analysis, Reverse engineering, PCAs – Pernament Corrective Actions, FMEA, Function, Durability, Implementation, Lessons Learned, Control Plan, Visualization, Example, Gemba, TQM, TPM, PDCA, SDCA, Quality management, OEE, TEEP, KPI, Poductivity, Breakdowns, Setup time, Adjustmens time, Start up losses, Defects, Breakdowns
6. Príklady reálnych tréningových projektov
- Ako zefektívniť nábehy novej výroby
- Zníženie skladových zásob
- Zvýšenie obrátkovosti
- Zvýšenie OEM
- Implementácia 5S
- Efektívnejšie pre-zriadenie strojov
- Efektívnejšie odovzdávanie smiem
- Efektívnejšie navážanie materiálu
- Vizuálny manažment pracoviska
- Efektivita porád
- Zvýšenie produktivity
- Skvalitnenie systému zlepšovacích návrhov zamestnancov
- Systém KPI
- Efektívny reporting
- Ako zabezpečiť lepšiu komunikáciu medzi jednotlivými oddeleniami – interný zákazník
- Zvýšenie efektívnosti FMEA
- Adaptačný proces zamestnancov a podpora výrobných majstrov
- Tvorba tréningového centra pre nových pracovníkov
- Ako zainteresovať do projektu členov tímu, stakeholdrov a požadovanú úroveň vedenia
- Ako skvalitniť proces plánovania
- Ako zvýšiť dôraz na kvalitu u výrobných pracovníkov
- Ako motivovať výrobných pracovníkov
7. Automotive video - videá a manažérske inšpirácie
pre Automotive
- v tejto časti nájdete manažérske inšpirácie, skúsenosti a odporúčania
- ak máte chuť podeliť sa o vaše skúsenosti a manažérske odporúčania, radi vás uvítame pri zdieľaní a vzájomnej podpore
Projektový manažment pre Automotive - Radovan Martišovič (video 1/2)
- o svoje skúsenosti sa s vami podelil Radovan Martišovič - Operations Manager, MIBA AG
- úloha a postavenie projektového manažmentu v automotive priemysle
- prínosy a benefity používania medzinárodných štandardov a medzinárodného know - how
- kde začína projekt - projekt začína u zákazníka
- kvalitná komunikácia so zákazníkom
- efektívne nové nábehy
- atraktívnosť, rýchlosť a efektívnosť - čo dokážeme ponúknuť zákazníkovi?
- dôkladné projektové plánovanie
- efektívne procesy a neustála optimalizácia
priamy link na youtube nájdete TU
Projektový manažment pre Automotive - Radovan Martišovič (video 2/2)
- udržateľnosť a štandardizácia v automobilovom priemysle (automotive industry)
- lean princípy a štíhla výroba
- samostatnosť ľudí a spokojnosť ľudí nielen vo výrobnom procese
- štandardizácia ako krok vpred
- realizácia zmeny a dosahovanie profitu
- príchod nových projektov - nové nábehy výroby
- úspech firmy - kroky k úspechu
- hodnota tímu a spoločenský dosah firmy a podnikania
priamy link na youtube nájdete TU
Originál rozhovor - Projektový manažment pre Automotive - Radovan Martišovič
- máme pre vás orignál záznam rozhovoru s Radovanom Martišovičom
- inšpirujte seba a pomôžte inšpirovať ostatných
priamy link na youtube nájdete TU
8. Partneri - Projektový manažment pre Automotive
- spolupráca, zdieľanie a vzájomná podpora
- portál Produktivne.sk - všetko o LEAN alebo "štíhlej výrobe"
- Ajobs.eu automotive - špecializovaný interaktívny portál pre zamestnávateľov a uchádzačov o prácu v automotive priemysle
Produktivne.sk (Radovan Martišovič) - Projektový manažment pre Automotive
- projektový manažment pre Automotive z pohľadu portálu Produktivne.sk
- spôsob riadenia postupov a nástrojov štíhlej výroby
- projektový manažment ako efektívny nástroj riadenia
- dosahovanie efektivity je náročný proces - projektový manažment a nástroje štíhlej výroby prinášajú vzájomnú synergiu
priamy link na youtube nájdete TU